“改革管理体制，转变经营作风”
——记重庆驰久卓越工程管理有限公司首次度过学习型春节
打造一支业务过硬、服务优良、工作高效的营销团队，春节期间，张孟华董事长首次带领公司高层管理者、营销人员、行政部、人力资源部及财务部的中层管理者度过了一个学习型假期，从营销团队组建、销售团队机制设计、大客户关系的建立与维护、电话销售技巧、营销的17种工具、卓越团队营销的十个布局等方面深入学习，力争提升员工的业务能力，为企业创造更优秀的业绩，为客户提供超值的客户服务！
每完成一项培训内容后，参训人员纷纷将自己的培训心得发送到微信群里进行分享打卡，踊跃讨论并提出自己的思路及建议，以及如何在工作中实践这些营销方法。
2021年2月18日下午14时，公司对此次营销培训组织了考试，真正将布置、分享、考核、奖惩形成了闭环，整体效果良好。
